Staff selection

Staff Selection - подбор специалистов и линейных менеджеров на типовые
позиции.
Технология Staff Selection применима по проектам, на которые
рассматриваются кандидаты из любых компаний различных отраслей и рынков
(отсутствуют ограничения со стороны клиента).
Этапы выполнения проекта Staff Selection.

  1. Сбор детальной информации о позиции.
    -Консультации с представителями Заказчика с предоставлением
    информации о ситуации на рынке труда и о среднерыночном
    уровне оплаты труда аналогичных специалистов.
    - Уточнение должностных обязанностей и требований к кандидатам.
    - Подготовка, обсуждение с Заказчиком и принятие Задания,
    содержащего информацию о компании, о позиции, критериях
    отбора кандидатов, стоимости услуг, гарантиях, группе поиска и др.
    Результат для Клиента: формулирование требований к кандидату,
    прояснение ситуации на рынке, уточнение сроков и стоимости выполнения
    заказа. Портрет «идеального кандидата».
  2. Подбор и оценка кандидатов.
    - Использование базы данных кандидатов.
    - Размещение объявлений в СМИ, рекламные кампании в Интернет и
    объявления на web-сайте, в других информационных источниках.
    - Сбор и анализ информации по кандидатам.
    - Предварительные телефонные интервью с кандидатами. Первичная
    оценка соответствия кандидатов формальным требованиям
    Результат для Клиента: резюме 3-5 лучших кандидатов на вакансию,
    рекомендуемых для личных встреч с Заказчиком.
  3. Собеседование и отбор кандидатов.
    - С каждым отобранным кандидатом проводится структурированное
    интервью (биографическое, мотивационное и по компетенциям).
    В ходе интервью консультанты определят профессиональный
    уровень кандидата, его соответствие заявленной позиции,
    личностное соответствие кандидата, его мотивацию, ожидания
    по компенсации.
    - При подборе некоторых категорий линейного персонала
    используются адаптированные программы центра оценки и
    профессиональное тестирование.
    По просьбе Заказчика собираются рекомендации с предыдущих
    мест работы.
    Результат для Клиента: рекомендации лучших кандидатов для личных
    встреч с Заказчиком.
  4. Презентация.
    - По результатам собеседования Заказчику предоставляется
    письменный/устный отчет, содержащий биографические сведения,
    информацию об образовании, профессиональных навыках и данные
    о настоящем и предыдущих местах работы.
    - Определение и обсуждение с клиентом лучших кандидатов для
    личной встречи.
    - Организация собеседований представителей Заказчика с
    кандидатами.
    - Получение обратной связи о кандидатах.
    Результат для Клиента: формирование окончательных предпочтений, выбор
    лучшего кандидата, согласование условий найма. Выход кандидата
    в компанию Клиента.
  5. Сопровождение.
    - Контроль выхода специалиста на работу и отслеживание
    прохождения им испытательного срока.
    - Обеспечение обратной связи, помощь в адаптации нового сотрудника/
    - Соблюдение принятых гарантийных обязательств
    Результат для Клиента: Помощь и оптимизация адаптации кандидата на
    рабочем месте. Отслеживание результатов работы кандидата в период
    испытательного срока.

О компании

pazzle_1


tel2
mail2
  +7 (495) 545-21-72


info@jobaspect.ru