Management selection

Management Selection – это подбор среднего управленческого звена и ключевых специалистов
высокой квалификации.
Management selection применяется для поиска и подбора менеджеров
среднего звена и востребованных ключевых специалистов, которые редко
занимаются самостоятельным поиском работы, поэтому таких людей
необходимо активно искать и мотивировать.

Услуга основана на углубленной оценке  профессиональных и личностных
качеств кандидатов рекрутерами высокой квалификации.

Этапы выполнения проекта  Management Selection.

  1. Снятие заявки на подбор специалиста: сбор детальной информации о
    позиции, постановка и конкретизация задачи.
    - Интервью с Заказчиком (ключевыми менеджером - лицом, принимающим
    решение о принятии  кандидата на работу).
    - Консультирование Заказчика о ситуации на кадровом рынке,
    среднерыночном уровне компенсации, о динамике спроса и предложения
    по уровню заработных плат для аналогичных специалистов.
    - Уточнение должностных обязанностей, ключевых компетенций
    потенциальных соискателей, пожеланий и требований Заказчика
    к кандидатам.
    - Подготовка, обсуждение и утверждение Заказчиком окончательного
    варианта Заявки на подбор специалиста, подписание Договора.
    Результат для Клиента: формулирование требований к кандидату,
    прояснение ситуации на рынке, уточнение сроков и стоимости выполнения
    заказа. Портрет «идеального кандидата».
  2. Подбор и оценка кандидатов.
    - Поиск по базе данных.
    - Размещение объявлений на web-сайте, в других
    многочисленных информационных источниках.
    - Личные контакты, прямой выход на кандидатов, использование
    методов прямого поиска.
    - Сбор и анализ информации по кандидатам.
    - Предварительные телефонные интервью с кандидатами. Первичная
    оценка соответствия кандидатов формальным требованиям.
    - Личные интервью с кандидатами, детальное собеседование с
    каждым кандидатом на каждую вакансию. Подтверждение
    информации, полученной в результате предварительного поиска.
    Оценка профессиональных навыков кандидата.
    - Определение личностного соответствия кандидата, его
    мотивации, ожиданий по компенсации.
    Результат для Клиента: резюме 3-5 лучших кандидатов на вакансию,
    рекомендуемых для личных встреч с Заказчиком.
  3. Презентация кандидатов Заказчику.
    - Письменный/устный отчет консультанта по каждому
    представляемому кандидату.
    - Определение и обсуждение с клиентом лучших кандидатов для
    личной встречи.
    - Организация интервью клиента с лучшими кандидатами.
    - Тестирование кандидатов-финалистов (по требованию).
    - Сбор рекомендаций по кандидатам-финалистам.
    Результат для Клиента: выбор кандидатов для личных встреч,
    формирование окончательных предпочтений.
  4. Обсуждение/Принятие окончательного решения о кандидатах.
    Консультант выступает консультантом – помощником при обсуждении вопросов:
    - Компенсационного пакета
    - Оптимальной даты выхода кандидата на работу
    - Других условий трудового контракта.
    Результат для Клиента: окончательный выбор кандидата, согласование
    условий найма. Выход кандидата в компанию Клиента.
    Окончательное решение о приёме на работу и условиях найма принимает
    Заказчик и лично объявляет его кандидату.  Кандидат лично сообщает о
    своем решении Заказчику. Заказчик и кандидат информируют кадровое агентство
    о достигнутых договоренностях.
  5. Сопровождение.
    - Сопровождение адаптации кандидата в компании Клиента,
    отслеживание результатов работы кандидата в период испытательного срока.
    - Получение и предоставление «обратной связи».
    - Соблюдение принятых гарантийных обязательств.
    Результат для Клиента: Помощь и оптимизация адаптации кандидата на
    рабочем месте. Отслеживание результатов работы кандидата в период
    испытательного срока.

О компании

pazzle_1


tel2
mail2
  +7 (495) 545-21-72


info@jobaspect.ru