Нужен ли испытательный срок

71% компаний устанавливают испытательный срок для всех вновь прибывших сотрудников, а еще 28% – для отдельных категорий новичков. Половина опрошенных работодателей отметили, что в их компании зарплата на испытательный срок, как правило, меньше, чем после него. В 60% компаний испытательный срок составляет 3 месяца.


Выпускники учебных заведений пользуются спросом у 60% работодателей, остальные отдают предпочтение более опытным кадрам. Поскольку законодательно испытательный срок для выпускника не может быть установлен,большинство компаний выходят из ситуации и приглашают молодых специалистов на стажировку (44%) или оформляют неофициально (29%).

Среди тех работодателей, кто не принимает выпускников на работу, 5% одобрили инициативу и отметили, что если испытательный срок для выпускников будет введен, они пересмотрят свое решение. По словам еще 28% работодателей, которые ведут прием выпускников, они будут чаще привлекать таких молодых специалистов.

Опрос проведен службой исследований компании HeadHunter 16-23 июня 2011 года среди 402 посетителей компаний



В большинстве опрошенных компаний (71%) устанавливается испытательный срок для всех новых сотрудников. 28% компаний ввели испытательный срок лишь некоторым категориям – кто-то рядовым сотрудникам, а кто-то топ-менеджерам, руководителям подразделений и др. Для молодых специалистов без опыта работы испытательный срок обязателен в 11% компаний, и только 1% работодателей решили от него отказаться.

В каких еще случаях вы принимаете решение установить испытательный срок?

«При переводе на руководящую должность/другую позицию»

«Сомнения по поводу профпригодности, квалификации сотрудника»

«Сомнения в качествах или черте соискателя»

«Сомнения при собеседовании, но в целом кандидат подходит»

«Когда нельзя проверить работника по предыдущему месту работы»

«В случае отсутствия четких показателей эффективности должности»

«Если есть разногласия у руководства по поводу приема сотрудника»

«В случае если сотрудник часто менял работу за последние годы»

«Срочная вакансия, невозможность оценить, насколько подходит кандидат в виду специфики профессии»

«Если сотрудник ушел из компании, но после «мытарств» просится назад»

«Необоснованный уход с прежнего места работы, плохие отзывы»



Если в вашей компании уровень зарплаты для сотрудников на испытательном сроке и после него зависит от ситуации, расскажите, какие это ситуации?

«Зависит от того, насколько проявил себя сотрудник за испытательный срок»

«Может и снизиться по результатам ИС»

«Если сотрудник превзошел требования к позиции, то можно повысить после исп. срока»

«Если нет динамики роста работника и подходящих предложений на нового сотрудника – з/п после равна з/п на испытательном сроке»

«По итогам и/с»

«Уверены ли мы в кандидате, важен ли он нам»

«В случае если финансовые ожидания соискателя превышают запланированный лимит, ему предлагается за испытательный срок продемонстрировать заявленные навыки и умения с возможностью последующего повышения зарплаты до затребованного уровня»

«Уровень квалификации. Как следствие, з/п определяется по итогам исп. срока»

«Зависит от квалификации и опыта работы в отрасли»



Половина опрошенных работодателей отметили, что в их компании зарплата на испытательный срок, как правило, меньше, чем после него. Тем не менее, ряд HR-менеджеров утверждают, что в их компании учитывается то, как человек прошел испытательный срок. Если показал отличные результаты, уровень зарплаты после прохождения испытательного срока может быть увеличен. В случае если кандидат не проявил себя и в чем-то не оправдал ожиданий, то зарплата может быть даже снижена.

В большинстве случаев испытательный срок составляет 3 месяца.



Как вы считаете, есть ли целесообразность в испытательном сроке при приеме на работу?

Да

«Дает возможность судить о работе на практике, а не по причесанному резюме»

«Во время испытательного срока видно, как сотрудник осваивает новую информацию, насколько он трудоспособен»

«Т.к. на собеседовании нельзя на 100% оценить человека, а вот в течение 3 месяцев – можно»

«Легче расстаться друг с другом, если кандидат и фирма не подходят друг другу»

«Для расторжения трудового договора без проблем в случае увольнения»

«Возможность сэкономить»

«Конечно, надо посмотреть на человека в работе. Бывают люди совершенно не способные работать на месте, на которое претендуют. К сожалению, часто отношение к работе резко изменялось в худшую сторону после окончания испытательного срока»

«Проверка на профпригодность и совместимость с коллективом»

«Ребята без опыта имеют возможность учиться и получать за это з/п, т.к. первые месяцы они неэффективны и, по сути, компания в них инвестирует. Опытные специалисты в период адаптации также показывают результаты не сразу. В случаях быстрого вникания в процессы испытательный срок может быть окончен досрочно»

«Для нового работника составляется план работ на период испытательного срока. Это регламентирует рабочий процесс, тем самым, помогая адаптироваться к новым рабочим условиям»

«Потому что продавать себя научились, а вот работать – нет! Качественный показатель кандидатов на работу все ниже и ниже!»

«Кроме профессиональных качеств необходимо проверить «личностные настройки», как кандидат впишется в коллектив и найдет контакт с руководством»

«Это фильтр готовности работать за меньшие деньги»

«Дополнительная мотивация сотрудника»

«Если при собеседовании есть сомнения на счет конкретного работника и у него нет опыта в данном направлении, то конечно есть. Но сейчас работодатель пользуется тем, что на время испытательного срока можно установить более низкую зарплату, поэтому считаю недоработкой законодательных органов этого вопроса»

Нет

«На мой субъективный взгляд, не эффективно, т.к. при расторжении Трудового договора, согласно ст. 71, возникают трудности со сбором оснований для признания непрохождения испытательного срока. В случае если работник устраивает компанию, но решает расторгнуть договор, работодателя он ставит в известность лишь за 3 дня, а это маленький срок для подбора нового кандидата»

«Если у сотрудника что-то не будет получаться, он просто уйдет сам. Ему дальше работать будет неинтересно. Целесообразно только для лентяев»

«Испытательный срок практически не имеет смысла, поскольку легитимно можно будет уволить только тех сотрудников, которые не смогли освоить определенный объем знаний и не сформировали определенные навыки и умения. Таких заведомо слабых служба HR вполне в состоянии отсеять на различных этапах рекрутинга»

Итак, испытательный срок позволяет не только отсеять неквалифицированных, некомпетентных работников или специалистов, не отвечающих всем требованиям вакансии, но и оценить степень соответствия человека корпоративному духу компании, возможности комфортно работать в уже сложившемся коллективе. По словам рекрутеров, испытательный срок также служит некой подстраховкой для компании, которая дает возможность оценить правильность выбора. По мнению ряда HR-менеджеров, испытательный срок мотивирует и самого человека: способствует раскрытию и проявлению его талантов с самого начала.



80% опрошенных компаний принимают на работу выпускников вузов, остальные 20% стараются взаимодействовать с уже опытными специалистами. Наиболее популярными позициями, на которые принимают выпускников, являются должности ассистентов.



Основные критерии отбора при приеме на работу выпускников вузов – наличие отличных знаний и умений по профессии, а также успешное прохождение стажировки в компании. На диплом вуза смотрят 16% работодателей, а 15% компаний ориентируются на мнение коллег и рекомендателей.

Другое:

• сообразительность;

• адекватность, логическое и быстрое мышление, первичные навыки;

• личностные качества, умственное развитие, стремления и т.д.;

• принимаем выпускников профильных вузов;

• по результатам внутреннего тестирования;

• по параметрам общей грамотности, с точки зрения межчеловеческих отношений и его потенциала как специалиста;

• профиль вуза + наличие опыта работы, не обязательно по специальности.



Работодатели, решившие отказаться от трудоустройства выпускников вузов, обосновывают свое решение тем, что такие специалисты неопытны (59%), имеют мало знаний (28%) и для них нужен наставник (32%).



44% работодателей принимают выпускников на стажировку и только затем берут в штат. 29% назначают выпускникам испытательный срок неофициально, поскольку законодательством это запрещено.



Среди тех работодателей, кто не принимает выпускников на работу, 5% отметили, что если испытательный срок для выпускников будет введен, они пересмотрят свое решение. 28% работодателей, которые уже ведут прием выпускников, будут чаще привлекать неопытных молодых специалистов. В то же время большинство (36%) подобную инициативу не одобрили.

Стоит отметить, что более трети работодателей никак не смогли оценить инициативу по введению испытательного срока («затруднились с ответом»). Это говорит о том, что вопрос достаточно неоднозначен и требует учета многих нюансов.

 

hh.ru/article.xml

  • Подбор персонала
  • Отзывы клиентов
facebook